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      鉚足干勁再出發 砥礪奮進新征程——西南發展集團2023年工作動員大會

      2023-02-07 16:20:47

      鉚足干勁再出發 砥礪奮進新征程——西南發展集團2023年工作動員大會



          2月7日,集團公司董事長尹華劍組織召開集團公司2023年工作動員大會,集團公司董事會成員、經營班子成員、中層管理干部及各子公司負責人參加了會議。


      會上,董事長尹華劍以《鉚足干勁再出發 砥礪奮進新征程》為題,做了動員講話。尹華劍指出,進入2023年,集團公司要篤定信心、勇毅前行,擂起奮進催征的金鼓,奏響走在前列當好示范的強音,以開局就是決戰,起步就要沖刺的姿態,奮進助推德陽早日實現“重返前三”的目標,堅決奪取西南發展高質量發展“全年紅”。


      會議強調:

      一、認清形勢,振奮精神,確保開局有狀態。要緊緊圍繞區委、區政府中心工作,主動融入,做到與區委、區政府同頻共振。按照“市場化、實體化、專業化、規范化”的改革方向,結合自身實際,謀實謀細全年工作,強化制度建設,逐步推進工作管理規范化、戰略思維標準化。充分依托政策資源,強化公司實體化運營,提升公司經濟效益,推動公司進一步向市場化轉型。

      二、突出重點,再鼓干勁,確保開局有目標。一是打好融資組合拳。按照區委、區政府及公司發展的要求,進一步打開市場化、多元化的融資渠道,采取多種方式的組合利用,增加融資規模、降低融資成本、延長融資期限,提前謀劃,做實做細。二是堅持以項目為王。按照“抓項目、促投資、穩增長”的部署要求,持續推進重點投資項目進程。加大項目投資力度,主動謀劃、主動出擊,引進一批優質項目,在支持地方經濟發展的同時,不斷增加公司投資收益,實現公司利潤快速增長。三是鍛造品質標桿工程。進一步塑造和提升集團公司形象,以“建一個項目、樹一座豐碑”為理念,對工程建設項目嚴格倒排工期,掛圖作戰,壓實責任,著力項目管理制度、現場管理、內部控制、過程控制標準化建設,持續保持項目建設“三零”目標,確保各項重點項目建設順利推進,如期投產達效。四是做大做強實體經營。緊緊圍繞“存量倍增,增量突破”的工作主線,著力推動各項實體經營貿易業務的開展,不斷優化資源配置,拓寬經營渠道,增加營業收入,切實提升集團公司的市場占比,實現自我造血功能。五是加強股權管理。建立健全對外股權投資管理機制,落實重大事項報告制度,股權投資做到同股同權。

      三、轉變作風,狠抓落實,確保開局有效果。一是強化責任落實。毫不動搖堅持黨的領導、加強黨的建設、強化政治能力,增強政治意識、大局意識和責任意識,擔負起賦予我們的經濟、政治和社會責任,做好國有企業經濟發展的戰斗者、執行者和踐行者。二是強化團結協作。打造構筑好企業的凝聚力和戰斗力,以心往一處想,勁往一處使的顧全大局觀念,用滿腔熱情凝聚人心,匯聚力量,切實推動集團公司百尺竿頭更進一步。三是要強化廉潔務實。把思想和行動統一到黨中央關于全面從嚴治黨的各項決策部署上來,著力推動全面從嚴治黨向縱深發展。要加強作風建設,持續正風肅紀,狠抓問題查擺整改,不斷增強自我革命、自我凈化、自我完善、自我提高的能力,切實筑牢員工拒腐防變的思想道德防線,為集團公司各項工作高質量發展提供堅強的政治保障。


      最后,尹華劍同志指出,站在新的起點上,要提速踏新程,奮力書寫“趕考新答卷”,要以“時不我待、只爭朝夕”的拼搶勁頭,咬定目標搶時間,開足馬力搶進度,主動出擊搶先機,以一流的精神狀態、一流的奮進姿態、一流的作風常態,昂首闊步、戮力同心、砥礪前行、久久為功,為全面完成2023年各項任務目標而努力奮斗!

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